Cana + hackathon

Em 2019, propus à Fenasucro & Agrocana, em Sertãozinho, a realização de um hackathon para levar inovação ao setor de bioenergia. Minha ideia era conectar os desafios da cadeia da cana-de-açúcar a pessoas com diferentes conhecimentos e vontade de construir soluções. Assim nasceu o Canathon, o hackathon da cana-de-açúcar.

Mas, antes de reunir pessoas para desenvolver ideias, eu precisava compreender quais problemas realmente mereciam ser resolvidos. Por isso, dediquei todo aquele ano a mapear e ouvir o setor. Conversei com empresas, usinas, centros de pesquisa, universidades e profissionais para conhecer suas dores, necessidades e oportunidades. Esse trabalho de escuta foi a base dos desafios que levamos para o evento.

A primeira edição aconteceria presencialmente dentro da Fenasucro & Agrocana de 2020. Estávamos preparando uma experiência de colaboração e imersão quando a pandemia mudou nossos planos. Com o cancelamento da feira naquele ano, precisei repensar como tornar o Canathon possível.

Foi um período de incerteza, adaptação e muita resiliência. Ao lado dos parceiros e de todas as pessoas que acreditaram na proposta, trabalhei para transformar o evento em uma experiência totalmente online. O propósito continuava o mesmo: aproximar talentos e conhecimento dos desafios reais da bioenergia.

A mudança de formato ampliou nosso alcance. Recebemos mais de 600 inscritos de todo o Brasil e também do exterior. Durante três dias, as equipes se dedicaram ao desenvolvimento de soluções com o apoio de 150 mentores, em uma troca intensa entre profissionais de diversos setores, estudantes, pesquisadores e especialistas.

Uma das experiências mais marcantes para mim foi ver quem estava construindo essas soluções lado a lado. Tivemos diretores de usina na mesma equipe que estudantes, profissionais com 40 anos de atuação no setor da cana compartilhando experiências com jovens que estavam começando a carreira. Diferentes gerações, trajetórias e perspectivas se encontraram para aprender umas com as outras e trabalhar por um objetivo comum. Foi uma experiência incrível de colaboração.

Ao final da maratona, tivemos 19 soluções desenvolvidas e três equipes vencedoras. Ver uma ideia que eu havia proposto em 2019 mobilizar tantas pessoas, atravessar os obstáculos da pandemia e chegar a esses resultados foi uma realização muito especial.

O encerramento do evento trouxe uma nova pergunta: como dar continuidade ao que havíamos começado? Eu queria apoiar as equipes que desejassem seguir desenvolvendo suas soluções e criar condições para que esses projetos pudessem se tornar startups e chegar ao mercado.

Foi com esse propósito que, após o Canathon, criei o Bio Energy Hub: para apoiar as startups que poderiam surgir daquela experiência e aproximar empreendedores, empresas, usinas, pesquisadores e investidores. Meu objetivo era dar continuidade às conexões do evento e trabalhar para transformar as ideias em soluções testadas, aplicadas e capazes de gerar resultados reais para o setor.

O Canathon e o Bio Energy Hub passaram, assim, a fazer parte de uma mesma trajetória: reunir pessoas para enfrentar os desafios da bioenergia e apoiar o desenvolvimento das ideias além da maratona, até sua aplicação no setor.

Essa experiência reforçou minha convicção de que a inovação começa com escuta e ganha força na colaboração. O conhecimento de quem dedicou a vida ao setor, a curiosidade de quem está chegando e as contribuições de outras áreas se complementam. Foi essa troca que tornou o Canathon possível e que continua orientando meu trabalho.

É esse movimento que quero fortalecer: conectar talentos, apoiar empreendedores e aproximar suas soluções de quem pode colocá-las em prática. Da identificação de um desafio à aplicação de uma solução, temos muito a construir juntos.